11月6日，青飲國際公司培訓會議在集團本部2001會議室舉行。青飲國際公司領導班子成員、業(yè)務骨干及農(nóng)業(yè)公園公司業(yè)務骨干共60余人參加會議。本次培訓會議結合企業(yè)實際需求及疫情防控需要，采取內(nèi)部+外部培訓相結合、線下+線上同步進行的方式開展。現(xiàn)場特別邀請了榮獲“中國最佳營銷管理培訓師”的江猛老師進行“快消品銷售團隊管理培訓”。同時，針對本年度重點營銷項目進行自我診斷，由青飲國際公司總經(jīng)理助理、銷售管理部負責人褚加順進行餐飲“1+1”項目介紹的內(nèi)部培訓。

在近10個小時的培訓和學習過程中，學員們始終熱情高漲、積極互動。培訓講師通過精選的豐富案例講述和專業(yè)工具運用，從產(chǎn)品賣點提煉、客戶識別、市場細分、資源配置等多個維度，系統(tǒng)教授了如何顛覆現(xiàn)有認知，挑戰(zhàn)更高目標，用爆品模型、聚焦現(xiàn)有資源做爆品。同時，對團隊配置管理、營銷規(guī)劃等方面進行了落地研討。

未來，青飲國際公司將繼續(xù)加強團隊建設與管理，全力打造“最牛”營銷隊伍，為集團決戰(zhàn)四季度、奮力開創(chuàng)2022年市場新局面、實現(xiàn)“十四五”營銷新發(fā)展蓄勢加力！